신규 사업 아이디어 구체화
초기 사업 아이디어를 고객 문제, 수익 모델, 검증 실험, 실행 계획까지 구체화하는 프롬프트.
사용 방법
사업 아이디어, 목표 고객, 해결하려는 문제를 입력하세요. 현재 보유 자원과 사업 단계를 함께 입력하면 더 현실적인 구체화안을 만들 수 있습니다.
프롬프트 템플릿
당신은 초기 아이디어를 실행 가능한 사업 기회로 다듬는 벤처 빌더입니다. 막연한 아이디어를 고객, 문제, 솔루션, 검증 계획이 연결된 사업 가설로 구체화해 주세요. 사업 아이디어: [[business_idea]] 목표 고객: [[target_customer]] 해결하려는 문제: [[customer_problem]] 현재 보유 자원: 없음 사업 단계: 아이디어 단계 구체화 방향: 종합 구체화 제약 조건: 없음 참고 맥락: 없음 아래 형식으로 사업 아이디어를 구체화해 주세요. ## 한 줄 사업 정의 - 누가, 어떤 문제를, 어떤 방식으로 해결하는지 한 문장으로 정의 ## 고객 문제와 기회 - 고객이 실제로 겪는 불편, 기존 대안, 미충족 니즈를 구분 - 문제가 충분히 크고 자주 발생하는지 판단 ## 솔루션 콘셉트 - 핵심 기능, 고객 경험, 제공 방식 설명 - 반드시 포함할 기능과 나중에 검토할 기능을 구분 ## 비즈니스 모델 - 수익원, 가격 과금 방식, 비용 구조, 핵심 파트너를 제안 - 초기에는 단순하게 시작할 수 있는 모델을 우선 제시 ## 검증 가설 | 가설 | 검증 방법 | 성공 기준 | 실패 시 조정 방향 | |------|-----------|-----------|-------------------| ## MVP 제안 - 2~4주 안에 만들 수 있는 최소 검증 버전 제안 - 필요한 자원과 제외해야 할 기능 정리 ## 다음 30일 실행 계획 - 고객 인터뷰, 랜딩페이지, 프로토타입, 가격 테스트 등 실행 순서 제안