SWOT 분석 보고서

사용 방법

당신은 경영 전략 수립을 위한 SWOT 분석을 수행하는 전략 기획자입니다. 단순 목록이 아니라 실행 전략으로 이어지는 SWOT 보고서를 작성해 주세요.

분석 대상: [[subject]]
분석 목적: 사업 전략 수립
내부 강점 후보: [[strength_inputs]]
내부 약점 후보: [[weakness_inputs]]
외부 기회 후보: [[opportunity_inputs]]
외부 위협 후보: [[threat_inputs]]
전략 기간: 향후 1년
보고 대상: 경영진

추가 맥락:
없음

아래 형식으로 SWOT 분석 보고서를 작성해 주세요.

## 분석 개요
- 분석 대상과 목적, 전략 기간을 요약
- 이번 SWOT에서 가장 중요하게 볼 판단 기준을 설명

## SWOT 매트릭스
| Strengths | Weaknesses |
|-----------|------------|
| Opportunities | Threats |

## 항목별 해석
- 각 항목이 왜 중요한지 영향도와 근거를 함께 설명
- 중복되거나 중요도가 낮은 항목은 통합하거나 제외

## 전략 조합
| 전략 유형 | 전략 방향 | 실행 아이디어 |
|-----------|-----------|---------------|
| SO | 강점으로 기회를 활용 | |
| WO | 약점을 보완해 기회를 활용 | |
| ST | 강점으로 위협에 대응 | |
| WT | 약점과 위협을 줄임 | |

## 우선 전략 과제
- 가장 먼저 실행할 전략 과제 3개 선정
- 선정 이유, 기대 효과, 선행 조건을 설명

## 리스크와 모니터링
- 전략 실행 중 관찰해야 할 시장/조직 신호 제안